“Als ik niet weet wat voor me ligt, wil ik weten wie naast me staat!“
De restauratie van het Utrechtse wervengebied liep vast met standaard projectmanagement. Wantrouwen, stilstand en een risicomijdende aanpak maakten samenwerking onmogelijk. Een nieuw team koos voor een radicale omkering: onzekerheid omarmen. “Na elke vijf meter stuit je op eeuwenoude verrassingen – je kunt niet alles voorspellen.”
Met de boodschap “wij weten niet alles” ontstond een nieuwe werkwijze, gebouwd op openheid, vertrouwen en gedeeld eigenaarschap. Het idee van kernwaarden werd leidend.
In startup-sessies werden kernwaarden vastgelegd, die iedereen moest ondertekenen en die zelfs de eerste pagina van elk contract sierden. Zo werd onzekerheid hanteerbaar en ontstond er nieuwe vastigheid temidden van onzekerheid. Het resultaat: afgerond project, minder regels, meer plezier, elkaar iets gunnen en samen doen wat het beste is voor het geheel. Zomer 2025 is het Kernwaardenproject Utrecht opgeschaald van ‘pilot’ naar ‘groot contract’ met een looptijd van 9 jaar.
In oktober 2025 is de onderzoekssamenwerking Wervengebied Utrecht als Werkplaats van Hoop ondertekent door de Utrechtse wethouder Rachel Streefland, Erwin Horsten (directeur Concreet Projectmanagement en naamgever Kernwaardencontract), Karst-Jan Beens (directeur Beens Groep), Arjan van Rijn (projectdirecteur Wervengebied Utrecht), Twan Kleeven (werklijn samenwerken City Deal Tijdloze Grachten) en Jan Jorrit Hasselaar (onderzoeksleider Hoopgedreven Transitie Toekomstbestendige Leefomgeving).
* Quote: Twan Kleeven
